阿米巴经营哲学是什么

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课程对象

企业中高层学习导入，导入效果是好的

董事长、总裁、总经理、董事（合伙人）——把握整体方向及保障理念贯彻不走偏；

经营管理部负责人——组织展开经营具体工作；

财务负责人——经营数据核算；

人力资源负责人——考核评价与激励；各部门负责人——阿米巴在本部门的实施人。

课程费用：2980元/人

学习方式：40%体验+40%分享+20%理论

稻盛和夫语录

在我看来，“六项精进”是搞好企业经营所的基本的条件，同时，它也是我们度过美好人生遵守的基本的条件。如果我们每天每日都能持续实践“六项精进”，我们的人生必将更加美好，美好的程度将超过我们自己的能力和想象。事实上，我的人生就是这样。

如果你想拥有幸福的、美好的、平和的人生，如果你想把你的企业经营的有声有色，如果你想让你公司的员工幸福快乐，那么，你就忠实地实践“六项精进”吧。

——稻盛和夫

提高心性，拓展经营

1.稻盛先生说：“工作即修行”那么要如何修行？要如何修心呢？员工要如何在忙碌的工作中找到幸福感呢？-六项精进！

2.稻盛和夫经营学包含了哲学和实学，哲学是思维方式，实学是阿米巴经营。哲学和实学要紧密结合，才能大程度上拓展经营。稻盛经营哲学中，推崇的就是核心的人生和工作的哲学《六项精进》，为了更好的帮助企业和团队提高心性，找到生命和工作的意义，特别开发《六项精进》学习，帮助企业实现幸福型高收益企业。

活法以“作为人，何谓正确”的判断基准

干法以“工作就是修行”树立正确的工作观

心法以“阳明良知心学”为基础的圣贤之道

修身以“修身正己文化”为学习的文化基因

利他以实践“追求全员幸福”为经营之道

大义以“为人民服务”为社会发展做出贡献为使命

全员精进的课程根基

活法

以“作为人，何谓正确”的判断基准

干法

以“工作就是修行”树立正确的工作观

心法

以“阳明良知心学”为基础的圣贤之道

修身

以“修身正己文化”为学习的文化基因

利他

以实践“追求全员幸福”为经营之道

大义

以“为人民服务”为社会发展做出贡献为使命

课程特色

1.学习开心化，课程设计简单入心，让人在快乐中收获成长；

2.实效落地化，获得企业家们的认同好评，90%以上能实践；

3.收获大化，以学员成长为核心，40%体验，40%分享，20%理论；

4.绩效关联化，不只是提升士气和而且还顺便提升业绩；

5.物心全面化，帮助实现团队物质和精神的两方面的双幸福；

6.哲学血肉化，简单的传统的学习模式，把哲学融入自己的血肉。

课程使命

1.让每个员工通过学习《全员精进》找到工作的幸福感；

2.让每个企业家通过学习《全员精进》找到事业的大义名分；

3.通过努力实践和传播，帮助中国的企业成为幸福型企业。

温馨提示

1.自己携带水瓶，以身作则，为环保做出贡献；

2.课室温度根据冷气温度，避免受寒，自己携带外套御寒；

3.梳理本企业对阿米巴的困惑、带着问题来学习效果更佳；

4.为了企业学习效果，每家企业少5人以上参加；

5.课程有部分体验式学习，请避免穿着短裙，短裤，拖鞋。

6.安排好自己的时间，完整参加研修班。

【讲师简介】

团队 传授

孙 策 老师

新加坡盛和塾顾问讲师

马来西亚商道学院导师

新加坡人力部授证讲师

企业家商学院讲师

《企业文化》10大培训师

被学员誉为“以生命授课”的老师，专注企业经营文化落地和培训13年，多次到日本学习稻盛哲学，并发起新加坡盛和塾，在新加坡和马来西亚传播稻盛哲学，为了更好的传播，专心研修和学习稻盛哲学和阳明心学，并举办几百场的研修课程，为多家企业梳理企业哲学手册，在传播经营哲学的路上，毕业。