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深圳华强北寄台湾电商小包物流
森鸿物流是一家创新型的新锐公司，致力于跨境电子商务物流服务。公司以渠道产品创新为核心竞争力，以的电子商务、的物流团队、的IT团队为发展基础，以快捷的时效、渠道掌控力度、高强的退件处理能力、等为核心指标设计研发产品，旨在为客户提供经济且的服务。
森鸿物流成立于2012年，座落在热情洋溢、交通便捷的深圳市宝安，公司占地面积10180平方米，环境优雅舒适。在上海、福州、成都、广州成立分公司，在泰国，印尼成立了2家海外子公司，同时在浙江义乌、福建厦门设有营业点。公司立志成为的电子商务物流方案服务商，为电商卖家提供快速、安全、的物流服务，以满足卖家多元化需求。
摊开2018年上半年上市柜电商的成绩单。台湾B2C五大电商之一，创业家兄弟营收较去年同期成长42.3％、税后净利成长176％创新高。净利率由去年0.4％成长为1.3％；成为营收、税后净利与净利率都成长的电商。
在虾皮进入台湾之前，线上电子商务平台的商业模式，跟线下实体零售通路没有太大差异。平台业者向供应商下单，直接加上15％至20％的利润，做为给消费者的终端售价。线上百货零售也好，中小型电商也好，也都有生存空间。
但在虾皮购物掀起电商价格大战后，消费者价格敏感提高，造成实体通路溢价空间下降，市占率被电商抢夺更明显，台湾零售市场进入了《十倍速时代》作者安迪．葛洛夫（Andy Grove）描述的策略转折点（strategic inflection Points）。
为了提供足够让消费者心动的价格，电商平台经营效率变成为了决胜关键。
如果将时间回推到2012年，也就是创业家兄弟设立的第1年。
当时对于电子商务未来市场趋势的看法，分歧为「物流vs.价格」两大方向。主张物流的业者，看到消费者对于货物递送时间延迟不满，为提高下单率，投入大笔资金自建仓储，改善物流，像是PChome在2007年推出24小时送货到家，奠定了市场优势地位；另一边，像创业家兄弟这样的后进者，当时郭书齐的判断是，要做物流，投入大笔资金，这对新创业者来说，并不是聪明选择。
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