服务项目 |
5STPM,班组建设,数据管理,工业工程(IE)效率提升 |
面向地区 |
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培训类型 |
面授 |
培训方式 |
线下 |
2018做精益生产咨询找个不请我们的理由量化指标按绩效收费
精益生产咨询不收取任何形式的定金，用数据说话，按绩效收费”
精益咨询的内容包括：
1、标准化产品：5s，TPM，班组建设，目视化
2、定制化产品：效率提升，交期缩短，品质提升，小批量生产，快速换模，供应链管理等
精益生产驻场咨询辅导 8-15个月
精益生产咨询的内容包括：
1 精益系统推行内部：内部精益培训师证书，内部精益推行专员证书，精益生产&工业工程培训。
2 精益专项辅导：
2-1 标准化产品：5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等
2-2 定制化产品：柔性生产模式（多批少量生产模式），CELL，快速换模，单件流，IE工业工程，物流，人流，信息流程优化，布局优化，人机配合，动作分析，看板拉动，标准工时制定，价值流分析等
2-3 供应链改善：改善急单，插单现象，改善供应商交期，品质，成本问题。
考核量化指标：
人均产量提升30%，库存降低30%，交期缩短30%，人均产值提升20%，单位面积产出提升20%，急单查单率降低30%
2018做精益生产咨询，二十年磨一剑----我们郑重承诺“诊断免费，正式咨询不收取定金，示范线效率提升低于15%前不取任何费用”
2018做精益生产咨询，打破传统，体现自信，真正意义上的“用数据说话，按绩效收费”
2018做精益生产咨询，不用“虚词”，全是“干货”
2018做精益生产咨询，捷埃梯（我们）站在客户的角度为您决策“防呆防错”
2018做精益生产咨询，怕什么？钱花了，时间浪费了，效果不理想，人们怀疑了，捷埃梯（我们）都考虑到了---
2018做精益生产咨询，找个不请我们的理由----
2018做精益生产咨询，捷埃梯（我们）是一家不仅做5S，更是一家做效率，交期，品质提升的公司----
2018做精益生产咨询，您还在担心什么？----
2018做精益生产咨询，大家咨询的内容都大同小异，很难选择，不同的是-----捷埃梯咨询郑重承诺----
深圳捷埃梯咨询公司（弘辉咨询培训）
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