2018年专注精益生产驻场咨询辅导不达目标不收费
使用微信扫描二维码分享朋友圈，成交更快更简单！

更新时间：2024-04-04 10:27:05 信息编号：164911718

价格：
面议
培训类型：
其它
培训方式：
线下
关键词：
降低库存,精简人员,效率提升,效率提升IE

郭伟丽

13714183662 0755-36603533

458622050

微信在线

获取报价在线咨询

详情介绍

服务项目	精益工业工程IE,精益精简人员,精益效率提升,精益缩短交货期	面向地区	广东深圳	培训类型	其它
培训方式	线下

2018年专注精益生产驻场咨询辅导不达目标不收费

2018做精益生产咨询，二十年磨一剑----我们郑重承诺“诊断免费，正式咨询不收取定金，示范线效率提升低于15%前不取任何费用”

深圳捷埃梯（弘辉培训）是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”定制化产品的精益咨询服务。郭坪

精益生产咨询不收取任何形式的定金，用数据说话，按绩效收费”
精益咨询的内容包括：
1、标准化产品：5s，TPM，班组建设，目视化
2、定制化产品：效率提升，交期缩短，品质提升，小批量生产，快速换模，供应链管理等

精益生产驻场咨询辅导　8-15个月
精益生产咨询的内容包括：
1、精益系统推行内部：内部精益培训师证书，内部精益推行专员证书，精益生产&工业工程培训。
2、精益专项辅导：
2-1 标准化产品：5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等
2-2 定制化产品：柔性生产模式（多批少量生产模式），CELL，快速换模，单件流，IE工业工程，物流，人流，信息流程优化，布局优化，人机配合，动作分析，看板拉动，标准工时制定，价值流分析等
2-3 供应链改善：改善急单，插单现象，改善供应商交期，品质，成本问题。

考核量化指标：
人均产量提升30%，库存降低30%，交期缩短30%，人均产值提升20%，单位面积产出提升20%，急单查单率降低30%

咨询：郭坪

　　捷埃梯咨询作为国内的培训咨询服务商，目前已形成以生产管理为主、通用管理为辅的二大支柱成熟服务体系。
　　捷埃梯顾问团队均为现场管理，通过大量的精益咨询实践，积累了丰富的案例及实战经验，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合，为客户提供一体化落地解决方案。作为国内的精益IE咨询机构
深圳捷埃梯咨询公司（弘辉咨询培训网）
咨询电话：
咨询手机：郭坪

：hhpxweili

上一条上饶日报遗失广告挂失声明登报多少钱沙尘试验箱华凯检测耐沙尘试验箱下一条