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项目可行性研究报告 |
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立项阶段咨询 |
要知道商业计划书的主要用途是什么？
1、获得VC/PE投资
2、获得行政机关资金投入
3、获得银行借款
4、实现企业并购
5、规划公司和项目
详细介绍产品
在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中，撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
管理团队
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员有较高的技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
| 主营行业：工程项目咨询 |
| 公司主营：融资报告,商业计划书,项目可行性研究报告,尽职调查报告 |
| 采购产品：行业数据 |
| 主营地区：深圳市、广州市、东莞市、珠海市、佛山市 |
| 企业类型：有限责任公司 |
| 公司成立时间：2018-06-28 |
| 经营模式：生产型 |
| 公司邮编：518100 |
| 公司电话：086-13868521-911 |
| 公司邮箱：451182107@qq.com |
| 公司网站：http://www.zxbg99.com/ |
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