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信息科技项目商业计划书 |
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管理团队
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员有较高的技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
一页纸的“项目简介”商业计划书中重要、也是挑战你文笔的内容。好比电视广告，它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。
虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”，但它并非要包含商业计划书的每一个方面。
开发市场
市场可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。
宏观的：如果你所能得到的宏观市场数据是从互联网站上下载的免费报告，这一类的信息适可而止，VC/PE们也都在浏览互联网。重要的是与你的产品直接相关的市场数据，即你的微观市场、你力所能及的市场，这些数据越详细越好，潮松咨询建议：如果自己没有这些数据就购买机构相关报告，即使你没有这些数据VC/PE自己都会去找的，你有“服务意识”的话，不如先把VC/PE要做的工作都先给做了，这样你拿到钱的时间也可能会提前。
然后，你要说明你如何来行之有效地做市场，别斗胆说你需要1000万去做媒体广告建立企业品牌…..初创的公司是没钱玩那些奢侈游戏的;你不如说“我们已经和海尔达成意向，通过他们的渠道进行捆绑在全国推广......”
| 主营行业：工程项目咨询 |
| 公司主营：融资项目商业计划书,项目可行性研究报告,项目合作重组融资报告,项目资金申请报告 |
| 采购产品：行业数据 |
| 主营地区：全国 |
| 企业类型：有限责任公司 |
| 注册资金：人民币500000万 |
| 公司成立时间：2014-10-11 |
| 员工人数：5 - 10 人 |
| 研发部门人数：5 - 10 人 |
| 经营模式：服务型 |
| 经营期限：2014-01-11 至 2034-10-10 |
| 最近年检时间：2021年 |
| 登记机关：上海市闵行区工商局 |
| 开户人：徐惠 |
| 品牌名称：项目报告 |
| 主要客户群：投资者 |
| 年营业额：人民币 30 万元/年 - 50 万元/年 |
| 年出口额：人民币 10 万元/年以下 |
| 年进口额：人民币 10 万元/年以下 |
| 经营范围：项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、资金申请报告、项目融资报告、商业计划书、环评报告、市场调研报告、项目价值评估报告、项目立项报告、项目申请报告、行业（产业）分析报告、市场（调查）分析报告、PPT设计、创业计划书、融资计划书、项目建议书、市场规划书、产品策划书、运营计划书、工作总结、述职汇报、发言稿、PPT制作 |
| 厂房面积：120平方米 |
| 是否提供OEM：是 |
| 质量控制：无 |
| 公司邮编：201100 |
| 公司电话：021-13868521-911 |
| 公司传真：021-13767010-828 |
| 公司邮箱：451182107@qq.com |
| 公司网站：http://www.tj9000.com/ |
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