事故预防双重机制设计与辅导，赛为安全
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更新时间：2020-08-31 13:52:02 信息编号：dd1n7pgdg0e6b0

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面议
公司类型：
有限责任公司
风格：
韩版
关键词：
双重预防机制,隐患排查治理体系,风险管控

韩经理

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详情介绍

服务项目	双重预防机制,隐患排查	面向地区	广东深圳	公司类型	有限责任公司
风格	韩版	经营范围	企业管理

事故预防双重机制设计与辅导，赛为安全

事故预防双重机制设计与辅导的优势行业有：化工生产、非煤矿山、采油采气、油气管道长输、汽车制造、加油加气站、工程建设、物业管理、学校幼儿园、医院、水库。

项目简介：构建双重预防机制就是要将安全风险逐一建档入账，采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，有效解决安全生产领域“认不清、想不到”的问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险管控方法和手段，针对事故发生的全链条，抓住关键环节采取有效预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。
构建双重预防机制不仅仅是企业安全生产主体责任，更是企业预防事故的根本途径。

工作开展步骤：

成立动领导小组和工

（2）编制实施推动工作方案

（3）阶段性调度、督导及考核

（4）成果评审论

（5）优化和固化成果，上报论证，申请立项评审

事故 “双重预防机制”建设成果：

1.建立安全风险清单和数据库

2制定重大安全风险管控措施

3设置重大安全风险公告栏

4制作岗位安全风险告知卡

5绘制企业安全风险四色分布图

6绘制企业作业安全风险比较图

建立安全风险分级管控制度

8建立隐患排查治理制度

9建立隐患排查治理台帐或数据库

10制定重大隐患治理实施方案

11建立安全风险与隐患排查信息管理系统

风险分级管控体系与隐患排查治理体系的关系

•风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”。

•根据风险分级管控体系的要求，企业组织实施风险点识别、危险源辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级，确定风险点、危险源为隐患排查的对象，即“排查点”。

•通过隐患排查，可能发现新的风险点、危险源，进而对风险点和危险源信息进行补充和完善。

本服务不仅仅是帮助客户满足主管部门或者上级对双机制建设的要求，更主要的是帮助客户建立一套真正能够长期运行的风险分级管控和隐患排查治理机制，解决好事故预防这一安全管理的核心问题。本服务的关键在于对风险管控标准的优化、履职测评与考核制度设计以及对适用在线工具的应用。

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