常州DELL验厂跟进审核要求，DELL验厂问题点
戴尔公司简介
的IT产品及服务提供商戴尔公司,致力于倾听客户需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。受益于特的直接经营模式， 戴尔在的产品销量任一家计算机厂商，并因此在财富中第25位。 戴尔之所以能够不断巩固其市场地位，是因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务， 并提供佳的客户体验。在过去的四个财季中，公司营业额达到了574亿美元。 戴尔公司目前在共有约75,100名雇员。
总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司于1984年由迈克尔•戴尔创立。他是目前计算机行业内任期长的执行官。他的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位，为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新，戴尔公司能够把新相关技术带给消费者，而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。
戴尔效应
二十多年以来，戴尔公司革命性地改变整个行业，使的客户包括商业、组织机构和个人消费者都能接触到计算机产品。由于被业界接受的戴尔直接模式，信息技术变得更加强大，易于使用，价格更能接受，从而为客户提供充分利用这些强大的、全新工具的机会，以改善他们的工作和生活。
戴尔公司在进入新的标准化产品的领域再次展示其效益，这些领域包括网络服务器、工作站、移动产品、打印机和其它电子部件。今天，在销售的5台基于标准技术的计算机产品中就有1台来自戴尔。这样的覆盖显示戴尔的直接模式对所有产品线、所有地区和所有细分客户都适用。
戴尔的经营销售活动
1、产品策略
Dell计算机公司将其产品分别按照产品种类或者应用领域进行分类。例如，按产品种类可以分为：台式机、便携机、服务器和工作站等等。按应用领域可以分为：家庭用、小型商业用、大型商业用、教育用和用。不同的产品面向不同的市场，因而实行不同的策略，这实际上也是一种市场细分策略。
2、定价策略
计算机市场的价格变化无常，总的说来，对于某一种机型，计算机的价格在不断地降低。Dell公司由于是，所以，在成本上比其他主要厂家低100美元至200美元，售价也比别家低。也就是说，Dell公司采用的是一种策略。但是，由于计算机价格迅速地降低，这种价格上的优势并不是很明显。
3、策略
（1）广告。广告在Dell的网页中无处不见。Dell的网页中有各种各样的多媒体图片和许多性能比较图表，有的广告甚至做成了幻灯片的形式。这些都能充分地激发顾客的购买欲望。
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