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内部沟通
审核组进行了讨论，印刷过程是个高速的过程，要保持这样一个高速过程稳定，不会出现印刷脏污等不良，需要一个稳定的润版液，而稳定的润版液又需要一个稳定的温度区间与受审核方沟通
在召开末次会前，审核组与公司领导层进行沟通，审核组长请受审核方确认不合格事实，并谈了审核组的讨论意见。总经理和管理者代表认同不合格项的事实，并充分理解了开具不合格项的意义和审核组的意见。 并希望通过审核，促进公司质量体系管理水平的提高。
审核组结合行业实践、现场情况调查和分析、过程控制能力、对照企业工艺文件相关规定及分类产生价值的观点，审核员对上述审核发现的核心问题进行归纳并与受审核方达成共识后开具了一份不符合项报告。
公司通过及时修复设备制冷系统，使该机印刷不良数有所下降。公司领导更加重视质量管理体系的运行和控制，充分理解PDCA 循环和持续改进给公司提供的附加价值，为体系有效运行奠定的坚实基础。
