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十四五方案实施,企业十四五规划 |
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深圳企业如何开展十四五规划，企业十四五方案实施
总的来说，集团企业编制十四五规划体系分为三层，应该是一个金字塔形状，由集团的总体规划、板块规划、企业的规划构建。
企业十四五规划编制可以分成4个阶段：
1、组织筹备阶段：这个阶段企业一般会对个战略规划期分析评估，找问题，找优势，进行动员部署，同时研究确定重大战略议题。
2、基础思路研究阶段：这个阶段包含一些重要议题的研究，内外部环境的研究，内部资源优势的研究，能力的研究，除研究外还要做研讨，内部研讨要向各部门、各单位征求意见。
3、规划纲要起草：按照规划的体例，企业要有定位、目标、指导思想、原则等形成规划的基本框架，同时这个框架要和上个规划相衔接。
4、终确认、完善、形成评审，报批。
登尼特商业运营服务中心提供：企业十四五规划方案、产业园项目规划、企业战略发展方案、商业模式设计、品牌营销方案、可行性研究报告等服务。
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登尼特集团(Tannet Group)是一家总部设在香港的跨地域跨产业的创业孵化公司、商业运营公司、企业管理公司和产业投资公司。公司由陈浩天先生于1999年在香港创立，如今已成为一家以集团式经营、连锁式管理、性联盟、一站式服务的综合型跨国公司。
经过25个年头的累积和沉淀，集团建立了12个行政管理司五个业务中心体系，40多家了公司，600多位人才、3000多家服务供应商或联营机构，10万多家来自130多个国家的需求客商，处理了数百万计的客户案例。
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