关键词 |
项目可行性研究报告 |
面向地区 |
咨询范围 |
立项阶段咨询 |
布局安全风险预测
建设项目厂址选择符合工业布局及城市规划要求,并靠近原料、燃料或产品主要销售地,靠近水源、电源,交通运输条件及协作配套条件要方便经济、工程地质和水文条件,要满足项目厂址选择需要,总体布置要紧凑合理,尽量提高土地利用效率、在地震断层、有泥石流等直接危害的地段、水源保护区上游、国家规定的风景区或森林自然保护区、文物古迹保护区、具有开采价值的矿藏区等不得作为厂址选择用地、工业总平面布置应符合国家的现行防火、安全、卫生、交通运输及环保生态等有关标准、规范的规定、因地制宜地布置厂区建筑物、构筑物、露天堆场、运输线路、公用路线及绿化美化设施,客观、公正、科学地进行两个厂址以上比选工作,推荐出佳厂址,以取得较好的投资效益。
项目建设:项目建设地点,企业所需生产厂房及辅助设施的总建筑面积及层数的要求;土地面积需要量;对水、电、气、热等资源的需求,供应方式和供应条件的初步估计;对主要原材料的消耗量来源和供应及供应方式、价格等情况。
4、环境影响:预测项目对环境的影响,提出环境保护和三废治理措施的初步方案;该项目产生的所有“三废”(水、气、渣、其它)的排放形式,排放量、排放污染物的形态、物质及浓度,产生污染物的工艺及采取的相应治理措施和设备,对环境产生的影响,环保投资额,达到的排放指标及设备引进方的排放标准。
管理团队
把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员有较高的技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
主营行业:工程项目咨询 |
公司主营:融资报告,商业计划书,项目可行性研究报告,尽职调查报告--> |
采购产品:行业数据 |
主营地区:深圳市、广州市、东莞市、珠海市、佛山市 |
企业类型:股份有限公司 |
公司成立时间:2018-06-28 |
经营模式:生产+贸易型 |
公司邮编:518100 |
公司电话:086-13868521-911 |
公司邮箱:451182107@qq.com |
公司网站:http://www.zxbg99.com/ |
————— 认证资质 —————
深圳本地项目可行性研究报告热销信息