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企业框架设计 |
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企业框架设计是描述和展示组织的构建框架和体系，是组织内部各部门和业务单元间关系、分工、层级、界限、职权和责任的框架，是组织内部各部门业务分工和协作的基本形式。
企业框架设计分为五大类：
1. 有限公司制：公司以其全部资产对债务承担责任的企业法人，股东以出资额为限对公司承担责任。
2. 分公司制：受总公司管辖，但不具有法人资格的分支机构。
3. 子公司制：一定数额的股份被母公司控制的立法人机构。
4. 事业部制：以产品、地区或客户为依据，将相关的多个部门结合成一个相对立单位的组织结构形式。
5. 连锁制：经营同类商品或服务的若干个企业，组成的联合体，在整体规划下化分工，集中化管理。
登尼特集团1999年3月12日在香港创立至今，集团在范围内已拥有全资公司38家，参股机构88家，合作机构3000多家，直接客户20000多家。通过建立企业注册服务中心、企业商贸服务中心、企业秘书服务中心、企业财税服务中心、国际法务服务中心、知识产权服务中心、创意策划服务中心、资讯科技服务中心、企业投资发展中心、企业培训认证中心、移民留学服务中心、文化出版服务中心、企业软件研发中心、市场营销服务中心、企业合作交流中心等十五大服务中心，为中小企业强大的服务平台，为集团未来十年持续发展奠定了良好基础。
