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精益生产驻厂辅导咨询︱承诺效果的精益生产管理公司/东莞

更新时间:2024-12-06 15:08:02 信息编号:4c2pie399f7725
精益生产驻厂辅导咨询︱承诺效果的精益生产管理公司/东莞
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  • 有限责任公司

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  • 精益生产咨询辅导,精益5S咨询,IE工业工程师养成班,精益生产驻场咨询

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精益生产驻厂辅导咨询︱承诺效果的精益生产管理公司/东莞

服务项目
精益生产驻厂咨询,精益生产工业工程培训,IE工业工程驻厂辅导,精益生产ie降本增效
面向地区
公司类型
有限责任公司
风格
其它
经营范围
企业管理
精益生产驻厂辅导咨询︱我们是敢于承诺效果的精益生产管理公司
精益生产咨询辅导周期需要多久?答: 6-15个月、1-3年
免费上门诊断,量身定制改善方案,驻厂辅导,用数据验证效果(合同签订后一个月内如对项目效果不满意可全额退款)免费预约诊断:韦丽(同号)
精益咨询考核指标:
精益生产项目可签订量化考核指标:人均产量可提升30%、库存降低30%、交期缩短30%、人均产值提升20%、单位面积产出提升20%、急单查单率降低30%
精益生产咨询内容:
1、精益系统推行内部改善顾问:内部精益培训师培育,内部精益推行专员培养,精益生产&工业工程培训。
2 、精益生产咨询着点辅导:
2-1 标-准化产品:5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、鼓励管理体系等
2-2 定-制化产品:柔性生产模式(多批少量生产模式)、CELL、快-速换模,单件流,IE工业工程、货运物流、人员流动、信息流程优化、布局优化、人机配合、动作分析、看板拉动、标准工时制定、价-值流分析等
2-3 供应链改善:改善急单,插单现象,改善供应商交期,品质,成本难题。
做精益生产咨询,不用“虚词”,全是“干货”-----
做精益生产咨询,二十年磨一剑----深圳捷埃梯咨询公司郑重承诺“诊断免费,正式咨询不收取定金”
做精益生产咨询,打破传统,体现自信,真-正意义上的“用数据说话,按绩效收费”-----
做精益生产咨询,怕什么?钱花了,时间浪费了,效果不理想,人们怀疑了,捷埃梯(我们)都考虑到了---
做精益生产咨询,怕什么?钱花了,时间浪费了,效果不理想,人们怀疑了,捷埃梯(我们)都考虑到了---
关于我们:
郭晓宁老师专注精益IE效率改善23年,在企业推行精益生产之前,由的顾问,
通过现场调查、访谈、收集数据等形式,全面系统评估企业的状态,确定该企业的和方向,据此制定精益推行方案,量化精益咨询考核指标,效率提升不达目标不收费!!
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