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试运行阶段
试运行计划制定
制定详细的试运行计划，明确试运行的目标、范围、内容、时间安排等要求。试运行计划应具有科学性、合理性、可行性和可操作性。
试运行准备工作
做好试运行的准备工作，包括设备调试、人员培训、物资准备等。确保试运行工作的顺利进行。
试运行过程管理
加强对试运行过程的管理，对试运行过程中的设备运行情况、工艺参数、产品质量等进行全面的监控和管理。及时解决试运行过程中出现的问题。
试运行验收
对试运行结果进行验收，确保项目达到设计要求和国家、行业标准。编写试运行报告，为项目的正式交付提供依据。
培养复合型人才
加强对 EPC 工程总承包人才的培养，建立完善的人才培养体系。通过培训、交流、实践等方式，提高工程建设领域从业人员的综合素质和能力。
（四）加强风险管理
建立健全的风险管理体系，对 EPC 工程总承包项目进行全面的风险评估和管理。制定有效的风险应对措施，降低项目风险。
施工配合阶段
技术交底
向施工单位进行技术交底，介绍设计意图、技术要求、施工注意事项等。
解答施工单位提出的技术问题，确保施工单位正确理解设计文件。
现场服务
派出设计代表，常驻施工现场，及时解决施工过程中出现的技术问题。
对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
设计变更
严格控制设计变更，确需变更的，应按照规定的程序进行审批。
对设计变更进行技术论证，确保变更后的设计方案合理可行。
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