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有限责任公司 |
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韩版 |
经营范围 |
企业管理 |
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商业计划书要如何编写呢，股权激励如何实施呢？可以按照如下的方式进行：
（一）激励目的
1、吸引人才：一般是在引进关键技术或管理人员的同时给予某种形式的激励。
2、激励人才：为了建立有效的技术研发动力机制或市场开发、产品推广机制，给予关键技术人员或重要营销人员某种形式的激励。
3、职工持股：稳定具有一定资历的员工队伍，与创始股东共同分享企业成长收益。
4、联络资源：稳定对企业具有重要价值或影响的外部资源，例如商业银行、上下游客户等。
（二）激励对象
1、管理人员、关键技术人员、重要营销人员。这也是中国证监会为鼓励的激励对象。但大多都设置了12-36个月不等的锁定期，其中为常见的标准为12个月。
2、具有一定资历的员工队伍。参考中国证监会《上市公司股权激励管理办法（试行）》，我们认为用于该等对象的激励股票总数好不要超过公司股本总额的10%。
3、具有重要价值或影响的外部人脉资源。董事、管理人员、核心技术（业务）人员以外人员成为激励对象的，发行人应充分披露分析其与发行人业务或业绩的关联程度，说明其作为激励对象的合理性。
（三）激励模式
在业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票增值权、限制性股票、延期支付、经营者/员工持股、管理层/员工收购、帐面价值增值权等几种表现形式中，业绩股票、股票期权、经营者/员工持股、管理层/员工收购是拟上创业板企业更为钟爱的激励模式。
根据中国证监会网站披露的创业板企业预披露招股说明书情况，则多为选择经营人员/技术人员/关键员工持股形式。
（四）股票来源
1、控股股东股权转让；2、公司股权回购转让；3、激励对象对公司增资。
根据中国证监会网站披露的创业板企业预披露招股说明书情况，则多为改组前或上市前增资，个别是控股股东股权转让，公司股权回购则没有。
（五）资金来源
发行人不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。
（六）时间安排
大多均选择在股份制改组前的有限公司阶段，也有股份公司阶段实施的案例。时间越，越好解释，尽量避免上市前6个月内的火线入股。
为打消中国证监会对公司股权稳定性的疑虑，建议发行人在上市前完成或终止股权激励计划（并且不应当留下可能引起股权纠纷的后遗症）。根据目前的创业板披露情况，好是一次性实施完毕，干净。
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