韦博验厂：工厂认证bsci、bsci验

使用微信扫描二维码分享朋友圈，成交更快更简单！

韦博验厂：工厂认证bsci、bsci验
BSCI认证员工代表选举程序的员工代表职责:
1 定期参加与公司管理层的例会，提报员工所关心的问题和公司BSCI规范的实施情况。
2 负责收集员工的建议反馈给管理代表，并监督处理的公正性。
3 代表员工就工资、工时、福利、人权、健康、工作环境、环境、安全、卫生及常规事宜与公司管理层进行沟通。
4 负责员工申诉的取证工作，就员工投诉与公司管理层进行交涉，并监督员工投诉处理的公正性。
5 负责将BSCI之相关事宜向员工传达，并认真学习BSCI规范。
6 负责涉及员工其它相关事宜与公司管理层交涉。
7 有权享受与其它员工相同的待遇。
8 负责组织员工自发的文艺活动及比赛活动。
9 有权在不受任何打击报复和歧视的情况下立开展职权范围内的工作。

韦博企业管理顾问有限公司（VBON）是国内从事验厂辅导的验厂辅导机构，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald's、Lowe's、Kohl's、Oppo、屈臣氏等客户验厂及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等体系认证，十年辅导经验，审核关系遍布全国，两千多家成功案例，确保一次性通过各类验厂审核！

韦博企业管理顾问有限公司版权所有，转载请注明出处！

?
Phone：135-3OO8-8847（同步）
全国热线：4006-400-208

影响工人工资有以下3个方面的可能性：
1.当地工业界工资2.法定低工资3.低生活工资
1-当地工业界的工资
当地工业界的工资是由当地特定工业来普遍支付的工资。它可能或法定的低工资。当地社会合伙人（工会和工人）来规定工资。反垄断法和竞争法让零售商和品牌公司在规定当地工业界的工资方面变的不可能了。
BSCI行为准则要求按工业界标准的支付工资，当它存在此标准时或以防它法定的工资适用。
2-法律规定的工资
法定的低工资由国家设定并在满足工人基本需要的消费成本的基础上决定低工资。
BSCI行为准则要求法定低工资和加班补贴的支付。
在许多发展中国家，工人无法收到法定的低工资，且对工厂来说，法定工资的支付也早已是个艰巨的任务。这些工资也可以人为的被降低，以此来吸引外商的投资和赢得出口订单，也可以用来保护密集型的出口工业，例如：服装业。当法定工资过低时，会产生不同的连锁反应。工资过低解释了为什么工人会加班。也导致了童工问题，因为父母亲无法赚取足够的钱来支撑他们的家庭而把孩子送去工作。
如提出，低工资常常没有办法满足工人和家庭的基本需求。因此，当地考虑到基本产品消费成本的增加，从而逐步修定工人的低工资。
3-有争议性的低生活工资
没有一个被普遍接受的低生活工资定义
低生活工资是指某人能够维持他本人或者其家庭。BSCI完全(BSCI验厂)支持工人应赚取足够的工资以此来满足其基本需求（食物，房租）且至少有部分可以随意支配的收入的理念。
在尝试确定一个低生活工资该如何被计算时，事情变得更为复杂了。一个普通家庭的规模是怎么样的？可以随意支配的收入是指多少？许多定义、方法和方法论在过去的十年间都显现出来了，但是没有一个能一致接受的。
SA8000的低生活工资计算方式
BSCI好的惯例就是SA8000的社会标准，要求支付一个低生活工资。国际社会责任审核机构（SAI）在综合质量和数量分析的基础上监督/管理低生活工资的支付。
数量分析是指低生活工资作为一个能够为日常饮食提供充足食物和工人有剩余的基本需求，及那个地区平均有一半人数依靠这个家庭的有10%的可随意支配的额外收入的工资。、
质量分析被SA8000审核员所用，其中包括对比这个地区内的公司工会（提供该地区立存在的工会）和员工访谈。
在审核中使用质量和数量的方法在不同的结果中证实一个结果。
SA8000的计算方式包括类似于评估一个家庭的基本食物需求或支撑家庭开支中的需受抚养人数的标准。定义这样一个标准对于监督/控制其在现实中执行是个很大的挑战/考验。确切地说，工资的计算方式不得不建立在当地的环境上，几乎是基本的情况，需要很大的工作量。当当地的工会用另一个计算方式提供低生活工资时，审核员会用的框架来要求其计算工资。NGO会提供一个非常不同于工会的评估工资。
支付低生活工资无明确的责任规定
如果在需要支付低生活死工资的情况下，存在以下3个重要角色将起到积极作用：1.供应商：他们愿意得到较少的（盈利）差额吗？2.零售商：他们能接受较少的利润或给消费者给出一个更高的成本吗？3.消费者：他们原意支付的更多吗？
解决问题的办法：通过BSCI认证
1-可持续性提高的当地游说法
BSCI相信以可持续性的方式来为制衣业工人提高工资就是通过当地法律法规和基于利益相关者之间的商谈。因此BSCI致力于提供网络的国家圆桌会议，聚集了当地、工会、非组织、以及服装生产商和出口商协会的代表。那些圆桌会议,有助于解决战略问题,如工资与当地谁承担责任,确保工人的福利。
2-2个极端的方式
对于支付工资，BSCI行为准则采取了2个极端的方式，要求遵从当地的法定低工资和以各供应商自愿为前提支付的一个低生活工资为目标。
低生活工资的问题记录在了BSCI的问卷调查表上，作为BSCI审核一个外部的、立审核员要执行必要的缺口分析。其目标是与供应商协商该问题点，以带有强烈愿望的角度来检查低生活工资并尝试帮组工人达到提高告工资机构的福利。尽管如此，低生活工资的执行仍然是自愿的/无偿的。该程序大体上符合BSCI的 发展方式，如同在许多国家一样，实现符合法定低工资早已经是个考验了。
BSCI相信在AFW活动会(沃尔玛验厂)出现重大的问题，且我们将鼓励亚洲，特别是孟加拉国，一起来讨论所出现的问题。
如何应对BSCI验厂：
，工厂本身要重视。无论做什么事，没有一个积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍微不注意，就有可能导致验厂失败，一般工厂都是从外贸公司和国外客户接到验厂通知，国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司的话，很多工厂都不以为然，不把它当做一回事，殊不知一旦没通过验厂，可能导致的损失，包括接不到国外订单，与外贸公司终结合作等，所以，无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。
第二，时间仓促，准备不足。面对验厂，很多工厂为了不影响平时生产，完成生产任务，采取临时抱佛脚的政策，平时不注意，到了后急急忙忙，后丢三落四，基本上也不容易通过。在我以前做的客户里，也有这样的情况。验厂，工作量大，是一个团队的事情，不是说一个人可以单完成，光厂里的人事资料，包括员工考勤，工资，工时就要花很长时间去策划，协调，而且做到万无一失，要知道一旦工资考勤、人事资料有问题就会导致全盘皆输。还有工厂的EHS设施需要改进，文件资料需要策划，员工需要进行培训，所以在验厂前没有足够的时间准备是很难通过的。
第三，应付验厂的人员不够。很多情况下，工厂的厂长，员工都非常积极的应对验厂，但仍然没有通过验厂，这是为什么呢？这很有可能是由于做事人员不够引起的，整个工厂的资料都由几个人来整理，导致每个人的工作量太大，手忙脚乱，工作量一大，难免会出错，并且这么大的工作量，依靠几个人员去检查，把问题找出来的可能性比较小，万一是致命错误便导致直接审核不通过。所以，验厂要全厂总动员，而不应该是几个人或者领导的事情。
第四，工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好之后，认证检查，包括离职人员工资，请假工资，年假等等。
第五，所有文件，工资考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉资料，不要等审核当天审核员要这个文件，找不到，那个也找不到，到时就手忙脚乱了。
第六，不要对审核员或者咨询师押宝，做好本身工作才是硬道理。
韦博企业管理顾问有限公司（VBON）是国内从事验厂辅导的验厂辅导机构，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald's、Lowe's、Kohl's、Oppo、屈臣氏等客户验厂及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等体系认证，十年辅导经验，审核关系遍布全国，两千多家成功案例，确保一次性通过各类验厂审核！
韦博企业管理顾问有限公司版权所有，转载请注明出处！