韦博验厂：怎样申请bsci认证、bsci验厂有什么要求

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韦博验厂：怎样申请bsci认证、bsci验厂有什么要求
BSCI验厂结果等级划分标准： A等级：工厂符合率在86%至之间（）； B等级：工厂符合率在71%至85%之间（良好）； C等级：工厂符合率在51%至70%之间（可接受）； D等级：工厂符合率在30%至50%之间（不足，不是所有客户都接受）； E等级：工厂符合率在0%至29%之间（不接受）； 零容忍：是指在审核过程中发现BSCI零容忍问题点。

韦博企业管理顾问有限公司（VBON）是国内从事验厂辅导的验厂辅导机构，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald's、Lowe's、Kohl's、Oppo、屈臣氏等客户验厂及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等体系认证，十年辅导经验，审核关系遍布全国，两千多家成功案例，确保一次性通过各类验厂审核！
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如何应对BSCI验厂：
，工厂本身要重视。无论做什么事，没有一个积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍微不注意，就有可能导致验厂失败，一般工厂都是从外贸公司和国外客户接到验厂通知，国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司的话，很多工厂都不以为然，不把它当做一回事，殊不知一旦没通过验厂，可能导致的损失，包括接不到国外订单，与外贸公司终结合作等，所以，无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。
第二，时间仓促，准备不足。面对验厂，很多工厂为了不影响平时生产，完成生产任务，采取临时抱佛脚的政策，平时不注意，到了后急急忙忙，后丢三落四，基本上也不容易通过。在我以前做的客户里，也有这样的情况。验厂，工作量大，是一个团队的事情，不是说一个人可以单完成，光厂里的人事资料，包括员工考勤，工资，工时就要花很长时间去策划，协调，而且做到万无一失，要知道一旦工资考勤、人事资料有问题就会导致全盘皆输。还有工厂的EHS设施需要改进，文件资料需要策划，员工需要进行培训，所以在验厂前没有足够的时间准备是很难通过的。
第三，应付验厂的人员不够。很多情况下，工厂的厂长，员工都非常积极的应对验厂，但仍然没有通过验厂，这是为什么呢？这很有可能是由于做事人员不够引起的，整个工厂的资料都由几个人来整理，导致每个人的工作量太大，手忙脚乱，工作量一大，难免会出错，并且这么大的工作量，依靠几个人员去检查，把问题找出来的可能性比较小，万一是致命错误便导致直接审核不通过。所以，验厂要全厂总动员，而不应该是几个人或者领导的事情。
第四，工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好之后，认证检查，包括离职人员工资，请假工资，年假等等。
第五，所有文件，工资考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉资料，不要等审核当天审核员要这个文件，找不到，那个也找不到，到时就手忙脚乱了。
第六，不要对审核员或者咨询师押宝，做好本身工作才是硬道理。
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简单来说可以理解成要做BSCI认证进入这个平台，相当于注册吧，RSP是授权给审核机构帮工厂审核。
RSP即审核管理权，一个企业想要做BSCI认证的前提条件是有BSCI成员的终卖家，事先获得终买家的批准（即RSP授权）才能申请BSCI认证。工厂可以让卖家进行工厂资料的注册，注册以后会在BSCI数据库里生产一个工厂的数据库编号，也就是DBID号。接下来BSCI成员的买家会对工厂进行一个RSP的授权，之后工厂才能开始审核程序。

BSCI RSP 审核管理权概念：
BSCI 参与者与其在BSCI体系中的商业伙伴之间的关系通过审核管理权（RSP）紧密联系。本概念是BSCI体系的基础，并与供应链中进行尽职调查具有直接关系。只有BSCI 参与者方可拥有审核管理权（RSP）权限来就监控其商业伙伴（生产商）承担审核管理责任。
审核管理权（RSP）赋予BSCI 参与者下列权利：
2.1鼓励其商业伙伴在核心商业实践中并入BSCI守则
2.2明确设定受控商业伙伴应该改进的方向（例如明确何时开始执行审核监控过程和跟进）
2.3跟拥有相同商业伙伴的其他BSCI参与者合作
审核管理权（RSP）情况是通过BSCI平台来管理。BSCI参与者对其在BSCI平台中的所有商业伙伴负责。此外，如果拥有RSP权限的BSCI参与者希望对整个监控过程产生更大影响，BSCI参与者可保持RSP主要承担者（Lead RSP）的身份。权限包括：
3.1规定BSCI审核时间表
3.2选择第三方审核公司
3.3授权安排BSCI审核（包括全面审核和跟进审核）
3.4按另一位BSCI参与者提出的要求，向其转交RSP主要承担者权限
BSCI建议BSCI参与者通过内部政策明确：
4.1在哪种情况下他们应作为RSP主要承担者（Lead RSP Holder）的身份（如可行）
4.2在哪种情况下他们可撤销该责任。

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