关键词 |
员工手册,公司章程,尽职调查,商业计划书 |
面向地区 |
公司类型 |
其它 |
岗位手册是针对企业管理人员和各业务部门工作人员所在岗位的工作职责、管理权限以及企业各项业务工作提出的具体规则与要求。在企业的发展过程中，可以说岗位手册是的：
1、对于新员工来说，可以通过岗位手册，了解到岗位的职责权利。同时，可以作为培训教材，对岗位手册的学习，使新手能够很快了解并熟悉岗位要求，尽快进入工作角色；
2、对于老员工来说，可以作为对照检查的标准，对照手册检查工作的不足和差距，不断提升工作能力；
那么，岗位工作手册应该写，才能发挥它的作用与价值呢？，每个企业的发展过程中所需要的岗位人才都是各异的，也是各具特点，因此，在制定岗位手册时，bi须要quan面考虑企业不同岗位的特点，以及企业各方面的状况。
同时，也需要注意以下几个关键点。
1、岗位手册的语言不需要太过复杂，只需要对工作职责的描述简单、清晰即可。换句话说，能够列明清楚需要执行哪些工作任务即可。这样，有助于员工了解他们在企业内的角色，并确定新员工和现有员工彼此之间的责任与权利。
2、需要列明完成岗位任务所需要掌握的工作技能，好让员工作为业务技能培训的课题，有利于更快地提高工作效率。
3、列明岗位日常作业过程中的常见问题，以及应对的方法。后可以根据经验丰富的老员工针对各项操作进行总结和分析，并且在今后岗位手册的应用过程中不断的更新和丰富。
4、对该岗位员工进行培训的内容，其中包括岗位应该掌握的知识的培训，及培训的方式能进行列明。
5、手册中将员工可能的职业规划及目标岗位进行介绍，一方面可以给予员工能够在企业长期发展的保障，同时也可以引导员工正确的发展方向。
总之，编写岗位手册bi须岗位工作标准化、规范化、易掌握、易监督、易考核，让它可以成为对部门和员工进行绩效考核的有效依据。换句话说，通过岗位手册对一个企业的发展来说还是很重要的。特别是通过岗位手册可以了解到员工所做的一切，并可以更好的履行职责。同时，让企业不会太依赖于某个员工，不会让一个员工的工作不会受到另一个员工缺席的阻碍。
