产品经理和项目经理为什么要区分开_产品经理项目经验

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产品经理和项目经理为什么要区分开_产品经理项目经验

现在产品经理处于一个很尴尬的位置，有人说在接下来的几年后产品经理这个职位会消失
，现在就有很多人以为知道自己产品去推销就可以担任产品经理，往往导致了一些产品经
经兼职项目经理，自己帮客户浅析分析然后就根据自己的力能去完成这个项目。
一、什么是产品经理？

搜索产品经理百度上面就会写一大串局限性的话语，写上产品经理是企业中负责
产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何
种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研
发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活
动。

看上面的写法就觉得产品经理就是负责公司产品管理的一个职位，他会的东西很多，是一
个很有智慧能力的人，那么产品经理就只是负责企业中负责产品管理的职位吗？那么
他的智慧和能力也就只能在一个公司去展示，在之前或者我会这么理解，但是我接触了汇
新云之后，我就不这么理解了。我会觉得这样埋没了产品经理他们所知道的领域知识
，不过在产品经理使用的汇新云端上面，不会出现这种情况汇新云会把产品经理的知
识全部展示出来，让有需求的人在大大神上面看到产品经理的领域，然后预约，产品
经理也可以产品经理端看到用户需求，可以利用自己的领域知识和用户去交谈接下相
关的需求，然后把这个项目需求去竞标找到合适的团队，产品经理用自己的领域知识
和项目经理的技术团队共同完成用户的需求。

产品经理是用自己的领域知识去或许价值，我觉得产品经理就是能让他所接触用户的
idea变成一个价值，而不是一个局限在一家公司卖产品的产品经理。

二、什么是项目经理

从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成
本管理的责任体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有
事务性质的工作。也可称为“执行制作人”项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的
人。项目经理是项目团队的，项目经理首要职责是在预算范围内按时地领导项
目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理在一系列的项目计划、
组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

这是百度上面的说法，我自己对项目经理的理解是有一个属于自己的技术团队，还

有一定的知识，当然你也可以是一个人。在汇新云上项目经理可通过在项目经理端看
到产品经理发布的竞标去竞标这个项目，如果你是一个人拿下这个项目后可你无法完成你
可以组建自己的团队共同完成，你有自己的团队你就可以把这个项目跟自己的团队说出项
目要求，然后团队进行实施。

产品经理用领域知识去为用户创造价值，项目经理用自己的团队技术为用户创造价值
。
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