加盟高米易购共享超市打破传统超市思维，升级
高米易购共享超市你知道吗？过去十多年，国外零售品牌大举进入中国市场，以沃尔玛、家乐福、麦德龙、7-11等为代表的大型商超、连锁店在中国遍地开花。这些国外凭借品牌优势、规模效应、经营理念等牢牢占据消费者心智，赚得盆满钵满。反观国内，虽然也有华润万家、天虹、联华等本土品牌涌现，但总体仍难以与国外抗衡。更令人忧心的是，那些与社区百姓生活紧密相关的个体超市、便利店却在这个浪潮中陷入被边缘化、迷茫、绝望的境地。如何拯救这部分“弱势群体”？毫无疑问，中国零售业亟需自己的民族品牌！加盟高米易购共享超市打破传统超市思维！
作为零售业的创新者和颠覆者，高米易购“共享超市”模式正是顺应这一时代号召而诞生。正如滴滴整合了黑车，携程整合了酒店飞机，美团整合了餐饮店，高米易购“共享超市”整合的对象正是这一批超过700万家的个体超市。与行业相比，这些零散的个体超市已成为脏乱差、无品牌、无文化等代名词，只卖商品，没有服务。高米易购共享超市的出现，大大改变了这些现状，从思维、技术、形象等方面对传统个体超市进行改造升级。加盟高米易购共享超市打破传统超市思维！
，传统商业思维是商家低进高出，赚取利差，但作为顾客，永远想买到便宜的货品。为解决这一“买卖不相容”的矛盾，高米提出由“利差型向服务型转变”的盈利模式。顾客通过办理高米会员卡，每天只需1块钱，就可以享受以进货价购买商品的优惠，大大节约了消费支出；而商家赚取的不再是利差，而是会员卡年费。同时，这种模式能快速为店内引流，带来更充沛的现金流，降低货品积压等风险。加盟高米易购共享超市打破传统超市思维！
再次，传统个体超市脏乱差、陈列混乱等问题也比较。针对这一现状，高米易购共享超市提出以统一的门头形象、规范美观的陈列指导等来提升整体档次，让进店顾客都能买得开心，买得舒心。此外，高米易购共享超市还为加盟门店提供营销、宣传、人员管理等方面的培训支持，让个体超市真正朝现代化、化的方向转变。加盟高米易购共享超市打破传统超市思维！
作为为社区居民提供生活所需的“近邻”，个体超市占全国零售总出货量的40%，与经济、民生息息相关。高米易购共享超市通过整合这一庞大的“弱势群体”，盘活了社会资源，让商品更快速、有效地流通，大大推动了内需；同时，在CPI居高不下的当前，又大大降低了老百姓的生活成本，提升了生活质量。这一模式的出现，将一定程度上改变现有零售业格局，催发新零售进一步的变革，也将为更多民族品牌的涌现提供。
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