深圳工程施工材料成本管理的六个要点

更新时间:2018-01-15 信息编号:151813762
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服务项目深圳工程施工材料,工程施工材料成本,管理的六个要点 面向地区深圳

深圳工程施工材料成本管理的六个要点

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做好质量交底时做好用料交底
就安装工程而言,其主要专业有设备、电气、管道、通风、金属结构制作安装等学造价都先找盛老师同时,由于工程建设的性质、用途不同,对于施工项目的技术质量要求、材料的使用也有所区别学造价都先找盛老师
因此,施工技术管理人员除了熟读施工图纸,吃透设计思想并按规程规范向施工作业班组进行技术质量交底外,还必须将自己的施工估料意图灌输给项目现场施工部门,以单线图的形式做好用料交底,防止班组下料时长料短用、整料零用、优料"劣"用,做到物尽其用,杜绝浪费,减少边角料,把材料消耗降到限度学造价都先找盛老师
周密安排要料计划,限额领料
根据施工程序及工程形象进度周密安排分阶段的要料计划,这不仅是保证工期与作业的连续性,而且是用好用活流动资金、降低库存、强化材料成本管理的有效措施,在资金周转困难的情况下尤为重要学造价都先找盛老师
项目现场施工部门必须准确地把握工程进展的情况,不断提高协调能力和预测能力,及时发现和处理现场施工的进度问题学造价都先找盛老师同时,要严格执行限额领料,在下达施工任务书中,附上完成该项施工任务的限额领料单,作为发料部门的控制依据,防止错发、滥发等无计划用料,从源头上做到材料的"有的放矢"学造价都先找盛老师
办理签证及变更手续
工程设计变更和增加签证在项目施工中会经常发生学造价都先找盛老师工程变更时,往往会造成材料积压,这是由于备料在前、变更在后所致学造价都先找盛老师项目经理部在接收工程变更通知书执行前,应有因变更造成材料积压的处理意见,原则上要由业主收购,否则,如果处理不当就会造成材料积压,无端地增加材料成本学造价都先找盛老师
另外,随着法制法规的健全,应注意业主现场代表须具有法定委托权,可通过协调会的会议记录或文件进行双方确认,才能保证工程变更签证的有效性学造价都先找盛老师对业主口头通知的变更,项目经理部应主动办理工程变更书,并由业主代表签字确认,既体现顾客至上的服务意识,又不损害企业利益学造价都先找盛老师
处理"假退料"及边角料回收

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"假退料"是月末施工项目对已领未用而下月仍继续要用的材料不退库,但同时编制本月的退料单和下月的领料单学造价都先找盛老师这样可以减少退、领料的搬运,便于正式反映当月实际耗料的常用方法学造价都先找盛老师尤其对项目施工中只完成制作尚未安装的材料耗用,通过办理"假退料"手续,适当折扣部分材料成本,达到收支相对平衡学造价都先找盛老师具体操作时必须实事求是,严格认真学造价都先找盛老师要防止把"假退料"当成调整施工项目责任成本核算、考核的"防空洞",人为地造假,造成材料成本管理失控学造价都先找盛老师
边角料的回收是施工项目材料成本管理不可忽视的最终环节,除对规格型号进行分门别类外,应注意材质的编号,以利再用学造价都先找盛老师
综上所述
施工项目材料成本管理应主要从"量"上做文章学造价都先找盛老师只有在切实抓好准确估料、 端地增加材料成本学造价都先找盛老师
另外,随着法制法规的健全,应注意业主现场代表须具有法定委托权,可通过协调会的会议记录或文件进行双方确认,才能保证工程变更签证的有效性学造价都先找盛老师
对业主口头通知的变更,项目经理部应主动办理工程变更书,并由业主代表签字确认,既体现顾客至上的服务意识,又不损害企业利益学造价都先找盛老师

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