韦博验厂：bsci认证工厂、bsci验厂咨询机构

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1.被审核方（生产商）遵循的低工资法案或者经集体谈判批准的行业标准；
2.工资应按时支付；定期以法定货币全额支付；
3.工资水平反映出工人技能和教育情况；
4.被审核方（生产商）提供允许工人达到体面生活标准的足够报酬；
5.被审核方（生产商）方为工人提供合法的社会福利；
6.被审核方（生产商）确保仅根据法律条件和规定扣除工资。
韦博企业管理顾问有限公司（VBON）是国内从事验厂辅导的验厂辅导机构，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald's、Lowe's、Kohl's、Oppo、屈臣氏等客户验厂及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等体系认证，十年辅导经验，审核关系遍布全国，两千多家成功案例，确保一次性通过各类验厂审核！
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BSCI认证断针管理规定：
一、每位缝纫车工只能保留一枚车针。
二、任何员工没有得到收发员的允许，不得自己换车针或拿车针，如果收发员有事离开了，可以授权当职人员或车缝组长代为收发管理。
三、如遇特殊情况需领2根及其以上的针，《物品领用记录册》上有车间主任或组长在上签字确认，负责管理车针的收发员才能发放。
四、若工作时需要更换车针，以旧换新，将原来的车针完整交给收发员再换取新的车针。
五、缝纫机车不使用时应该将车针取下，交由车间主任保管，需要使用时再向主任领取车针。
六、所有断针由仓库保管，定期处理，主任凭断针表向仓库换取相同数量新针，每条流水线只能保留10枚车针，由主任专管。
七、若员工在工作过程中遇到机器断针，应将断针找出来完整地拼接好，粘贴于断针表上，以断针换新针，由主任派发一枚新针，并在断针表上记录日期、订单号和员工姓名。
八、若断针无法完整找回，员工应立即向车间主任报告情况，并将有关缝件拿到包装部验针机检查，直到找到失去的部分为止。

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自沃尔玛不再亲自审核工厂起，开始用目前定下的几大标准来对供应商进行评估。而国内拥有BSCI认证的工厂数量多，那么如何用您的BSCI证书代替沃尔玛的RS审核就成了至关重要的问题。
1.向沃尔玛提供BSCI报告,需要哪些资料信息？
A.供应商的名称和ID（8位数字）：供应商一般是国外的买家，或者国内的贸易商，一般就是给您下单的公司。
B.工厂的名称和ID：此处应确保工厂以前做过沃尔玛单子或者验过沃尔玛
C.您工厂的BSCI账号
D.BSCI报告上的Audit ID（一般为5位数字）
E.完整的BSCI审核报告

2.收集好这些资料，把资料发给谁呢？
上面所提到的这些资料，需要按照沃尔玛供应商所在地发送到的邮箱。需要注意的是供应商所在地与工厂所在地不同，要注意区分。
1.供应商在北美和南美的，发送到：
rssfaam@walmart.com
2.供应商在中国和远东地区的，发送到：
rssfacn@walmart.com
3.供应商在欧洲、非洲、中东、印度等其他地区的，发到：rssfain@walmart.com
此处的供应商所在地与工厂所在地不同！需区分！

3.沃尔玛会不会挑BSCI的公证行？
不会。任何经过BSCI授权的审核公司出具的报告，沃尔玛都认可。
但是，有比较重要的一点就是沃尔玛不接受橙色及以下评级的公司转换公证行！

4.沃尔玛对工厂的评级是如何进行的？
沃尔玛对工厂的评级依旧是我们熟悉的：绿、黄、橙、红四个颜色等级。
我们今天只看沃尔玛是如何从BSCI的报告来判定工厂的颜色的。
沃尔玛会按照BSCI的报告给工厂一个基准色
BSCI获得A或者B中问题比较少的——沃尔玛绿色
BSCI获得B中比较差的或者C中问题比较少的——沃尔玛黄色
BSCI获得C中比较差的或者D——橙色甚至红色
BSCI获得D中问题较多的或者E——不用考虑直接红色
然后，在这个基准色基础上，沃尔玛会给出一个沃尔玛橙色标签
但是有一种情况为虽然您工厂的沃尔玛报告对应的黄色甚至是绿色，但是报告中却出现了橙色标签内限定的不能出现的问题，那么此时基准色会被降为橙色，甚至有些问题会被后续调查，调查结果不理想就会直接降为红色！
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其实，归根结底，沃尔玛并没有改变或者降低他们的标准，只是通过了另外一个方式来实现他们的标准。
其实沃尔玛判断工厂的等级的机制，还是原来的那套机制。以前沃尔玛是自己出报告来评估工厂，现在只是通过几大标准的报告来判断工厂，因此，对于BSCI的工厂的建议是——按照沃尔玛标准去准备，准没错。