BSCI验厂过程中工厂因证件原因而错雇用童工，一经发现，应立即通知人事主管或者行政经理，同时填写《童工登记表》外，并采取以下补救方法：
1.企业人事部负责人应及时上报当地劳动机构，待劳动机构复核证实。
2.企业应立即停止其工作，将其送往医院进行体检，以确保其健康状况良好，企业承担体检费用。
3.如果当地劳动机构复核属实，根据劳动机构意见公司将作以下安排：
a.企业应足额发放所有薪资。
b.企业应派人护送其回家，并交其监护人，一切旅程费用由工厂承担。
c.企业将按相关法律法规对介绍童工进入工厂的团体或个人作出处理。
d.企业应严查误用童工事件原因，并按厂规对于疏忽职守者作出相关处理。
e.如果该童工还未完成义务教育，企业还应帮其完成义务教育，支付其义务教育费用。
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BSCI认证对薪酬的要求如下：
1.工厂支付给工人的薪资不得低于当地低薪资标准和行业标准；
2.正常工作时间（没有加班），工厂支付给员工的薪资不得低于当地低薪资标准或行业标准；
3.工厂按照劳动法支付员工加班薪资，平时加班为1.5倍，周末加班为2倍，节假日加班为3倍。
还有应该注意一下工人的以下收入不属于工资范围：
1.社会保险福利费用，如生活困难补助费、丧葬抚恤救济费、计划生育补贴等；
2.劳动保护相关的费用，如高温补贴费、低温补贴费、夜班津贴、特殊岗位津贴等；
另外生产单位不得对员工实行扣薪处罚，禁止为了支付较低薪资作出学徒工计划，严禁在劳动合同中否认员工享受福利待遇。
低薪资标准，不同地区的低薪资也有所不同，低薪资不得包含以下项目：各种津贴福利、加班费等，具体可以参照2016年各城市低工资标准。
工厂应当保留员工的工资条，工资条须有员工本人签字，工资条中应列出所得工资组成、扣除项。工厂以货币的形式支付员工薪资，不得以物品抵押。
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如何应对BSCI验厂：
，工厂本身要重视。无论做什么事，没有一个积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍微不注意，就有可能导致验厂失败，一般工厂都是从外贸公司和国外客户接到验厂通知，国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司的话，很多工厂都不以为然，不把它当做一回事，殊不知一旦没通过验厂，可能导致的损失，包括接不到国外订单，与外贸公司终结合作等，所以，无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。
第二，时间仓促，准备不足。面对验厂，很多工厂为了不影响平时生产，完成生产任务，采取临时抱佛脚的政策，平时不注意，到了后急急忙忙，后丢三落四，基本上也不容易通过。在我以前做的客户里，也有这样的情况。验厂，工作量大，是一个团队的事情，不是说一个人可以单完成，光厂里的人事资料，包括员工考勤，工资，工时就要花很长时间去策划，协调，而且做到万无一失，要知道一旦工资考勤、人事资料有问题就会导致全盘皆输。还有工厂的EHS设施需要改进，文件资料需要策划，员工需要进行培训，所以在验厂前没有足够的时间准备是很难通过的。
第三，应付验厂的人员不够。很多情况下，工厂的厂长，员工都非常积极的应对验厂，但仍然没有通过验厂，这是为什么呢？这很有可能是由于做事人员不够引起的，整个工厂的资料都由几个人来整理，导致每个人的工作量太大，手忙脚乱，工作量一大，难免会出错，并且这么大的工作量，依靠几个人员去检查，把问题找出来的可能性比较小，万一是致命错误便导致直接审核不通过。所以，验厂要全厂总动员，而不应该是几个人或者领导的事情。
第四，工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好之后，认证检查，包括离职人员工资，请假工资，年假等等。
第五，所有文件，工资考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉资料，不要等审核当天审核员要这个文件，找不到，那个也找不到，到时就手忙脚乱了。
第六，不要对审核员或者咨询师押宝，做好本身工作才是硬道理。
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