深圳代做信息科技项目商业计划书公司,招商商务合作项目商业计划书

商业策划书与商业计划书它们之间有什么区别和联系
商业策划书与商业计划书它们之间有什么区别和联系？拓金咨询为你解答。
很多时候，人们所说的商业策划书与商业计划书是一样的，只是叫法不同而已。当然，二者在习惯上用处侧不一样。
商业策划书多数用于公司内部，招募合作伙伴或者梳理公司商业计划。而商业计划书则多用于融资，给投资者看。在内容方面，前者可以不用着重写资金需求、资金退回、股权架构等内容，而后者就恰好相反，资金需求、资金退回、股权架构这些内容是投资者为关心的部分，着重的写。
后想说的是，商业策划书与商业计划书二者本质区别其实不在名字，而在内容。内容侧不一样，用处就不一样。当然，一般来讲用于融资的取名为商业计划书更好一点，因为大家都这么用。

营销计划方案

　　商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出你打算开展广告、以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下你的的销售战略：是使用外面的销售代表还是使用内部职员?是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

初次创业要做的事很多，包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称、合伙人是谁等等很多事情，这都需要初次创业的人去思考，更主要的是资金从哪里来，要不要融资?潮松咨询建议从以下几点思考：

资金规划：资金即指初次创业的钱从那里来，应包括个人与他人出资金额比例 、项目投资┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该记录清楚，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

　　阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标;

　　财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该说明事业成立后年或年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者清晰计算利润，并明了何时能达到收支平衡;

　　行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里;销售方式及竞争条件在哪里;主要目的是找出目标市场的定位;

　　可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

一页纸的“项目简介”商业计划书中重要、也是挑战你文笔的内容。好比电视广告，它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。

　　虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”，但它并非要包含商业计划书的每一个方面。

用一句话来清晰地描述你的商业模式，即你的产品或服务;

　　用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场的空缺;

　　用一句话(包括具体数字)来描述的市场规模和潜在的远景;

　　用一句话来概括你的竞争优势;

　　用一句话来形容你和你的团队是一个“成功组合”;

　　用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在短的时间内让投资人赚翻;

　　用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干什么。